一个小时，过去了。
两个小时，过去了。
林有财就那麽静静地坐着。面前的茶添了一壶又一壶。
他的脑海中在飞速地运转着。
他在用月老教他的「Ai情市场」理论，来分析这两家店的「客户画像」和「市场定位」。
他在用九天玄nV教他的「品牌价值」理论，来分析这两家店的「营销策略」和「品牌故事」。
他甚至在用地藏王菩萨教他的「功德金融」理论，来构建一个关於这家茶馆的「未来价值」的……评估模型。
渐渐地，一个清晰的诊断报告和一个大胆的改造方案，在他的心中形成了。
这家「忘忧茶馆」失败的根本原因不在於它的产品不好。恰恰相反，它的茶是顶级的。
它的失败，在於它的「定位」出了问题。
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