我们在修复的厂区内，会尽量复原当年三线人工作的场景，这对于3478场的老人，以及一些三线军工人的后代，是有着很大的吸引力，但对于其他三线厂的工人，甚至是当年投入三线指挥建设的领导们，影响力恐怕就没有那么大。
我的建议是，围绕着那座水库，利用周围地势高低陡峭不平，修建群雕。
把我国当年为什么进行三线建设，三线建设有哪些项目，取得了什么样的成果，为当年的国防和国民经济建设，作出了什么样的贡献，以雕塑的形式呈现出来，还可以修建一个巨大的博物馆。
这项工程肯定要持续很长时间，我们的时间太紧，可能这个时候去动工，所以我建议制作一个3D模型。
在我们举行活动的现场，把它呈现出来。
领导们看到了这块地的用途，心里放心了，更重要的是看到我们确确实实是在，完全彻底的宣传三线人的精神传承，一定会给我们红星公司点赞加分的。”
高义徳这时说道：“太好了！我觉得程总监的这个想法好，甚至可以说，我们现在所进行的修复和翻新工作的效果，在领导们的心目中，还不如这个远景规划的3D演示。
我个人认为，程总监这是抓住了营销工作的精髓。
什么是营销？
生产一个茶杯让你去卖，让你想一些花里胡哨的广告词，那不叫营销。
像程总监这样，我们的这个茶杯还没生产出来，却又能够让人充满着期待和关注，并且寄予厚望，同时还可以产生这个茶杯之外的，无限的，无形效益，这才是真正的营销！”
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