会议室的空气仿佛凝固了！
产品经理本能地想点头，却猛地克制住了——在这个位置上，她不能这么做。
胡少宇心里清楚陈剑说得在理，但很多时候，职场不是讲对错的地方。
多年来，排期就像一场博弈：下属总会“坐地起价”，而她习惯先“砍一刀”。
她深知人性的惰性——评估任务时，每个人都会不自觉留出余地。
积少成多，这就额外给公司带来原本不需要的成本支出。
她必须打破这种惯性。有时砍三分之一，最狠时甚至对半砍。
事实证明，上线后虽然有些小问题，却实打实省下了大量时间和成本。
而且正因为有这些问题，可以让拿来说事，毕竟影响员工们年终的绩效。
在这个残酷的商业世界，这就是内外管理的学问。
前两个月，彼岸工作组入驻，朝九晚五、加班付费。
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